Đang tải
Ảnh nền

Chiến lược nhân sự của tỷ lệ bóng đá Nhật Bản

Để công ty tỷ lệ bóng đá phát triển
Nguồn nhân lực có thể chuyển hóa và phát triển chính là nền tảng tốt nhất

Phát triển nguồn nhân lực

tỷ lệ bóng đá là
Để mỗi nhân viên hiện thực hóa nghề nghiệp lý tưởng của mình
tỷ lệ bóng đá đang thúc đẩy việc tạo ra một môi trường cho phép phát triển kỹ năng và lựa chọn nghề nghiệp
Thông qua việc giới thiệu và cải thiện môi trường như tuyển dụng mở các vị trí, hỗ trợ lấy bằng cấp, hệ thống nghề nghiệp phụ, nghỉ phép phát triển nghề nghiệp, vv
tỷ lệ bóng đá đang mở rộng cơ hội học tập và thử thách độc lập

Thử thách nhân viên
Nỗ lực hỗ trợ

  • Hình ảnh biểu tượng

    Đăng hệ thống tuyển dụng mở

    Tất cả nhân viên đều có thể ứng tuyển vào các vị trí còn trống với tinh thần và động lực thử thách

    50Tên Đến
    [kết quả năm 2024]

  • Hình ảnh biểu tượng

    Thanh toán một lần để đạt được chứng chỉ

    tỷ lệ bóng đá chịu chi phí để có được bằng cấp công, vv và cung cấp khoản thanh toán một lần để có được bằng cấp

    3223Cách sử dụng tên
    [kết quả 2024]*Tổng số người (bao gồm cả những người trùng lặp)

  • Hình ảnh biểu tượng

    Hệ thống sóng mang phụ

    Bạn có thể làm việc ở công ty khác cho đến ngày 8 hàng tháng

    15Cách sử dụng tên
    [kết quả 2024]

  • Hình ảnh biểu tượng

    Nghỉ phép phát triển nghề nghiệp

    Bạn có thể nghỉ phép tối đa hai năm và tiếp tục học tại một trường đại học hoặc trường dạy nghề hoặc lấy bằng cấp

  • Hình ảnh biểu tượng

    Sáng tạo đổi mới
    Chương trình

    Đây là hệ thống cuộc gọi mở ý tưởng kinh doanh nhằm tạo ra các hoạt động kinh doanh mới và đổi mới trong các hoạt động kinh doanh hiện có, hướng tới tất cả nhân viên của công ty tỷ lệ bóng đá

  • Công văn cao học trong nước
    Công văn trường sau đại học ở nước ngoài
    Lãnh đạo doanh nghiệp Châu Á
    Chuyển đi dự án đào tạo

    Bạn có thể tham gia thử thách tiếp thu các kỹ năng quản lý, công nghệ tiên tiến, kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm tại các trường sau đại học trong và ngoài nước cũng như môi trường kinh doanh ở nước ngoài

  • Hệ thống hỗ trợ hoàn trả học bổng

    Đây là hệ thống hỗ trợ lên đến 10 năm sau khi gia nhập công ty, lên tới tối đa 50000 yên mỗi năm cho những nhân viên nhận được học bổng dạng cho vay từ Tổ chức Dịch vụ Sinh viên Nhật Bản

Nhân viên đã sử dụng hệ thống

Đa dạng & Hòa nhập

Đa dạng
Là động lực hiện thực hóa “khát vọng”

Công ty tỷ lệ bóng đá thu thập các thông tin như quốc tịch, tuổi tác, khuyết tật, giới tính và khuynh hướng tình dục, các giá trị, việc chăm sóc trẻ em và điều dưỡng, kinh nghiệm trong và ngoài công ty
tỷ lệ bóng đá tin rằng mỗi nhân viên đều có một “cá tính” quan trọng
tỷ lệ bóng đá đánh giá cao ý tưởng công nhận và tôn trọng lẫn nhau bằng sự tôn trọng và đồng cảm lẫn nhau

Ngoài việc hồi sinh ngành đường sắt để hiện thực hóa “khát vọng” và “tầm nhìn dài hạn”
Tại công ty tỷ lệ bóng đá, mục tiêu là thách thức các lĩnh vực mới bao gồm lĩnh vực thiết kế cuộc sống,
Sự đa dạng là một yếu tố quan trọng
Bằng cách phát triển thành một tổ chức có nguồn nhân lực đa dạng, tỷ lệ bóng đá đang tạo ra nhiều cá nhân đa dạng
Phép nhân tạo ra hiệu ứng tổng hợp và tạo ra giá trị mới
Và trong một tổ chức an toàn công nhận cá tính của nhau,
Làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu cũng sẽ giúp tăng mức độ gắn kết trong công việc

Để hiện thực hóa "Khát vọng của tỷ lệ bóng đá", tỷ lệ bóng đá sẽ tận dụng cá tính của mỗi nhân viên làm việc tại JR West làm thế mạnh
Cùng với nhân viên của mình, tỷ lệ bóng đá sẽ tạo ra một nền tảng để họ có thể tỏa sáng hết mức và mang lại lợi ích cho tất cả các bên liên quan trong tương lai
tỷ lệ bóng đá sẽ tiếp tục đương đầu với thử thách phát triển thành một công ty tiếp tục mang lại giá trị

Nhấp vào đây để xem báo cáo về tính đa dạng và hòa nhập

Phong cách làm việc linh hoạt

Hệ thống thời gian linh hoạt/hệ thống làm việc từ xa

Nhân viên ở các bộ phận gián tiếp (trụ sở chính, trụ sở chính, văn phòng chi nhánh, vv) và một số bộ phận trực tiếp (tổ chức tại chỗ) đã áp dụng hệ thống thời gian linh hoạt không có thời gian cốt lõi, cho phép họ quyết định thời điểm đến làm việc và nghỉ làm tùy theo đời sống cá nhân và lịch trình làm việc tỷ lệ bóng đá cũng đã giới thiệu hệ thống làm việc từ xa, kết hợp với hệ thống thời gian linh hoạt, đã tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể làm việc linh hoạt, bất kể vị trí của họ, chẳng hạn như làm việc tại nhà cho đến giờ đưa đón con cái và nhiều nhân viên thực sự đang tận dụng hệ thống này

Nghỉ phép có lương hàng năm

Khi gia nhập công ty, bạn sẽ được nghỉ phép có lương hàng năm 15 ngày, vượt quá yêu cầu theo luật định và bạn có thể nghỉ tối đa 20 ngày mỗi năm tùy thuộc vào số năm làm việc của bạn Bằng cách tạo ra một bầu không khí dễ sử dụng, chẳng hạn như cung cấp các ví dụ về cách sử dụng chế độ nghỉ phép có lương hàng năm cho sinh nhật, ngày kỷ niệm và ngày lễ cầu (nghỉ phép có lương hàng năm trùng với ngày nghỉ lễ), số ngày nghỉ trung bình là khoảng 17,3 ngày, vượt xa số ngày trung bình trên thế giới và nhiều nhân viên đang tận dụng thời gian nghỉ phép có lương hàng năm

  • Hình ảnh biểu tượng
    Nghỉ phép có lương hàng năm
    Tỷ lệ chuyển đổi

    89.9%
    [kết quả 2024]

Cân bằng việc chăm sóc trẻ và chăm sóc điều dưỡng

JR West đã giới thiệu các hệ thống vượt quá yêu cầu pháp lý nhằm hỗ trợ sự cân bằng giữa các sự kiện trong cuộc sống và công việc Trên thực tế, nhiều nhân viên đang sử dụng nó để cân bằng giữa công việc và công việc Ngoài ra, không chỉ phụ nữ mà cả nam giới cũng đang được hưởng lợi từ hệ thống này

  • Hình ảnh biểu tượng
    Nghỉ chăm con nam
    Tỷ lệ chuyển đổi

    72%
    [kết quả 2024]

  • Hình ảnh biểu tượng
    Nghỉ chăm con nam
    Thời gian thu nạp trung bình

    101.5ngày
    [kết quả 2024]

Có hệ thống cân bằng các sự kiện trong cuộc sống

Hình ảnh biểu tượng cặp đôi Một hệ thống có thể được sử dụng cho từng sự kiện trong đời: kết hôn, mang thai, sinh con, chăm sóc con cái và quay trở lại làm việc
Xem thêm
Bảng hệ thống có sẵn cho các sự kiện trong đời
Hình ảnh biểu tượng chăm sóc điều dưỡng Hệ thống hỗ trợ chăm sóc
Vật phẩm
Tóm tắt
Nghỉ chăm sóc điều dưỡng

Mục tiêu: Nhân viên muốn chăm sóc cho những nhân viên đủ điều kiện đang cần được chăm sóc

Số ngày: Khoảng thời gian trong một năm liên tiếpmột lần
Hoặc tổng cộng 93 ngày hoặc ít hơntối đa 3 lần cho mỗi thành viên gia đình đủ điều kiện

Nghỉ chăm sóc điều dưỡng
Các thành viên gia đình đủ điều kiện có thể nghỉ phép tối đa 5 ngày mỗi năm
Nghỉ chăm sóc điều dưỡng đặc biệt
Nếu bạn cần nhiều thời gian nghỉ hơn giới hạn trên để nghỉ chăm sóc gia đình, bạn có thể nghỉ tổng cộng tối đa 15 ngày cho mỗi thành viên gia đình đủ điều kiện
Hệ thống ngày làm việc ngắn hạn (chăm sóc điều dưỡng)
Trong ba năm kể từ khi bắt đầu sử dụng hệ thống, số ngày làm việc mỗi tháng có thể giảm xuống còn hai hoặc bốn ngày
Hạn chế làm thêm giờ
Miễn làm thêm giờ theo yêu cầu của nhân viên chăm sóc thành viên gia đình cần được chăm sóc
Hạn chế làm việc ban đêm
Được miễn làm việc khuya (22:00-5:00) theo yêu cầu của nhân viên chăm sóc người nhà cần chăm sóc
Hệ thống chuyển tiếp hỗ trợ điều dưỡng
Nếu bạn nghỉ phép để chăm sóc người thân, bạn có thể được chuyển đến nơi làm việc gần người được chăm sóc hơn khi bạn quay lại làm việc
Nhân viên cân bằng các sự kiện trong cuộc sống

Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ

tỷ lệ bóng đá mong muốn trở thành một công ty nơi tất cả nhân viên, không chỉ phụ nữ, có thể làm việc với động lực và nhiệt tình bằng cách tạo ra một môi trường nơi phụ nữ có thể thể hiện hết khả năng của mình

Kế hoạch hành động và sáng kiến
  • Bàn thắng 1

    Tuyển sinh viên mới tốt nghiệp
    Tỷ lệ tuyển dụng nữ

    Hành chính
    (Văn phòng chức vụ tổng hợp)

    50%

    Kỹ thuật
    (Vị trí kỹ thuật tổng hợp + Tốt nghiệp cao đẳng kỹ thuật + Chức vụ chuyên môn)

    20%

  • Bàn thắng 2

    Tuyển dụng người lớn đi làm
    Tỷ lệ tuyển dụng nữ

    20241.3lần

  • Bàn thắng 3

    Tỷ lệ quản lý/lãnh đạo
    Tỷ lệ phụ nữ

    mỗi10%

  • Bàn thắng 4

    Tỷ lệ tiếp nhận dịch vụ chăm sóc trẻ em nam

    80%Hãy làm nhiều hơn thế nữa

Sáng kiến chính
Phát triển nghề nghiệp

Xem lại các bước thăng tiến trong sự nghiệp

Để giúp việc cân bằng các sự kiện trong cuộc sống và phát triển nghề nghiệp trở nên dễ dàng hơn, tỷ lệ bóng đá đã sửa đổi các bước phát triển sự nghiệp của mình để khiến chúng linh hoạt hơn, bao gồm cả việc chỉ ra nhiều lộ trình thăng tiến trong sự nghiệp

Trình bày các hình mẫu đa dạng, xây dựng mạng lưới phụ nữ

tỷ lệ bóng đá đã thiết lập các cơ hội tiếp xúc với các nhân viên nữ cấp cao và tổ chức hội thảo với các công ty khác để bạn có thể có ý tưởng cụ thể về lộ trình thăng tiến trong sự nghiệp

Hỗ trợ tăng trưởng

Hệ thống cố vấn

tỷ lệ bóng đá đã thiết lập một hệ thống trong đó các nhân viên nữ dự kiến sẽ được thăng chức lên các vị trí quản lý sẽ gặp gỡ thường xuyên với những người cố vấn nội bộ và có thể tư vấn về nghề nghiệp của họ

Thực hiện đào tạo nghề

tỷ lệ bóng đá đang tiến hành đào tạo cho nhân viên nữ ở các vị trí tổng hợp để giúp họ vạch ra sự nghiệp tương lai của mình Đồng thời, tỷ lệ bóng đá cũng đang tiến hành đào tạo cho những giám sát viên có nhân viên nữ làm cấp dưới để nâng cao kỹ năng quản lý bằng cách tận dụng sự đa dạng

Chuyển đi đào tạo bên ngoài

tỷ lệ bóng đá tích cực cử nhân viên nữ tham gia các chương trình đào tạo bên ngoài để nâng cao kỹ năng và xây dựng mạng lưới cho các vị trí lãnh đạo và quản lý

Hội thảo tư duy về nghề nghiệp được tổ chức cùng các công ty
Cuộc họp trao đổi ý kiến giữa nhân viên kỹ thuật và các công ty khác được tổ chức
Tương tác với nhân viên cấp cao (cuộc họp trao đổi hệ thống cố vấn)
Sức khỏe phụ nữ
Hỗ trợ tiếp tục nghề nghiệp

Cơ thể phụ nữ phải đối mặt với những thách thức sức khỏe đặc biệt khác nhau ở từng giai đoạn cuộc đời do ảnh hưởng của nội tiết tố nữ Ngay cả trong những trường hợp như vậy, tỷ lệ bóng đá đang triển khai nhiều sáng kiến ​​khác nhau để giúp các nhân viên nữ thể hiện đầy đủ hiệu suất của họ và hiện thực hóa sự nghiệp mà họ mong đợi
Ngoài việc thành lập quầy khám sức khỏe định kỳ, tỷ lệ bóng đá còn thành lập một phòng khám ngoại trú phụ khoa mới dành cho nhân viên nữ do một bác sĩ sản phụ khoa nữ điều hành, tăng cơ hội sàng lọc ung thư và tạo môi trường nơi nhân viên có thể được điều trị thay vì chỉ tư vấn
tỷ lệ bóng đá cũng đã giới thiệu các ứng dụng femtech để giúp nhân viên nữ nhận thức được các vấn đề sức khỏe của chính họ và có thể dễ dàng tìm kiếm lời khuyên và biện pháp y tế, cũng như đào tạo cấp quản lý để họ hiểu sâu hơn về sức khỏe phụ nữ và sử dụng thông tin đó để quản lý nơi làm việc

Bài giảng về sức khỏe phụ nữ của bác sĩ công nghiệp và bác sĩ phụ khoa bệnh viện đường sắt
Nữ lãnh đạo

Hoạt động nhân sự đa dạng

Nâng cao hiểu biết về LGBTQ+
Nỗ lực nâng cao nhận thức

Công ty Đường sắt Tây Nhật Bản (sau đây gọi là "JR West") đã được trao xếp hạng cao nhất là "Vàng" (cấp cao nhất trong ba hạng) năm thứ năm liên tiếp trong "Chỉ số PRIDE", một chỉ số đánh giá các sáng kiến dành cho giới tính thiểu số như LGBTQ+ của các công ty và tổ chức do hiệp hội thành lập chung Work with Pride* thành lập

*Một tổ chức hỗ trợ thúc đẩy và thiết lập cơ chế quản lý đa dạng liên quan đến giới tính thiểu số như LGBTQ+ Mục đích là cung cấp thông tin về cách tạo ra một nơi làm việc nơi những người ``LGBTQ+'' có thể tự làm việc trong các công ty Nhật Bản và tạo cơ hội cho mỗi công ty tích cực làm việc về vấn đề này

Phát triển hệ thống nội bộ, vv
  • 1
    Nhắm vào đối tác đồng giới
    Ứng dụng nhiều hệ thống khác nhau, vv
    Kể từ tháng 10 năm 2020, công ty tỷ lệ bóng đá đã thiết lập một hệ thống trong đó "đối tác đồng giới" có giới tính giống nhau trong sổ đăng ký gia đình cũng được đối xử giống như "vợ chồng" trong hệ thống công ty nếu họ được công nhận là có "mối quan hệ tương đương với hôn nhân" Bạn có thể sử dụng rộng rãi các hệ thống tương tự như những hệ thống liên quan đến hôn nhân, chẳng hạn như nghỉ kết hôn, trợ cấp phụ thuộc và sử dụng nhà ở của công ty
  • 2
    Phát triển bàn tư vấn
    tỷ lệ bóng đá đã thiết lập một địa chỉ email nội bộ dành riêng cho việc tư vấn về giới tính thiểu số làm đầu mối liên hệ để tư vấn về các vấn đề liên quan đến tình dục thiểu số như LGBTQ+ Ngoài ra, tỷ lệ bóng đá đang nỗ lực tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể cảm thấy an toàn khi tìm kiếm lời khuyên liên quan đến giới tính thiểu số, chẳng hạn như bằng cách thành lập bàn tư vấn bên ngoài và thiết lập một hệ thống trong đó các chuyên gia có thể cung cấp dịch vụ tư vấn
Phân phối nhãn dán ALY cho những ai có nhu cầu

tỷ lệ bóng đá đã tạo ra “nhãn dán ALLY*”, là nhãn dán để chủ động thể hiện sự thấu hiểu và ủng hộ đối với những người LGBTQ+ và đang phân phát chúng cho những người yêu cầu

*ALLY: Một từ có nghĩa là "đồng minh" Nói cách khác, nó đề cập đến “những người hiểu và ủng hộ người LGBTQ+”

Tạo dựng một nền văn hóa nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể phát triển

Tham gia công việc

Để nuôi dưỡng văn hóa tổ chức trong đó mỗi nhân viên có thể làm việc với mức độ gắn kết cao với công việc và ý thức phát triển, tỷ lệ bóng đá mong muốn cải thiện ``tỷ lệ nơi làm việc sôi động'', tức là tỷ lệ nơi làm việc có mức độ căng thẳng thấp và mức độ gắn kết công việc cao, đồng thời đang thúc đẩy việc tạo ra các hệ thống và nơi làm việc cho phép nhân viên tiếp tục làm việc một cách lành mạnh và tích cực

Hãy làm việc vui vẻ và tràn đầy năng lượng, hướng tới “10 mục tiêu” và “nơi làm việc sôi động”!
Tỷ lệ nơi làm việc sôi động

Xây dựng sự nghiệp đa dạng

Nhằm cải tiến công nghệ một cách độc lập
Xây dựng nhóm của bạn

Đánh giá bên ngoài

  • Hình ảnh biểu tượng"Tổ chức công nhận quản lý sức khỏe và năng suất 2025"
    (Loại công ty lớn)
  • Hình ảnh biểu tượng“Platinum Kurumin, một công ty hỗ trợ chăm sóc trẻ em xuất sắc”
    (Bộ trưởng Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi)
  • Hình ảnh biểu tượng"Quản lý công việc thông minh xếp hạng 4 sao"
    (Khảo sát toàn diện bền vững của Nikkoi)
  • Hình ảnh biểu tượng“100 công ty quản lý đa dạng mới”
    (Bộ trưởng Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp)
  • Hình ảnh biểu tượngPRIDE Index 2025, một chỉ số đánh giá nỗ lực của các nhóm thiểu số về giới tính, chẳng hạn như LGBTQ
    Xếp hạng cao nhất "Vàng"
    (Giải thưởng 6 năm liên tiếp)
  • Hình ảnh biểu tượngGiải thưởng D&I 2025
    Xếp hạng cao nhất
    "Nơi làm việc tốt nhất"
  • Hình ảnh biểu tượng“Công ty hàng đầu về trao quyền cho phụ nữ”
  • Hình ảnh biểu tượngNgân hàng Mitsubishi UFJ
    “Khoản vay đánh giá quản lý vốn con người”
    Hạng S cao nhất

Biết loại công việc


Giới thiệu ba cách làm việc

Biết người

Suy nghĩ của bạn là gì?
Bạn có tiếp tục cố gắng không

Tìm kiếm nhân lực