Mạng xã hội chính thức

Tìm kiếm
Tìm kiếm
Là một tập đoàn chịu trách nhiệm về cơ sở hạ tầng xã hội, tỷ lệ bóng đá West có tầm nhìn dài hạn về ``giao thông an toàn, an ninh, thân thiện với con người và thân thiện với trái đất'' cũng như ``một xã hội bền vững'' và đang thúc đẩy các sáng kiến vì sự bền vững, bao gồm cả môi trườngTrong lĩnh vực môi trường, quá trình chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon trong bối cảnh nóng lên toàn cầu và biến đổi khí hậu cũng như phong trào bảo vệ vốn tự nhiên như tài nguyên nước và đa dạng sinh học đang tăng tốc nhanh chóng Đặc biệt, chúng tôi nhận thấy rằng ứng phó với biến đổi khí hậu là một vấn đề quản lý quan trọng để đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục trong tương lai Ngoài việc giải quyết rủi ro, chúng tôi sẽ nâng cao hơn nữa thế mạnh của đường sắt như một phương tiện giao thông thân thiện với môi trường và truyền đạt rộng rãi tính ưu việt về môi trường của đường sắt tới người dân và khách hàng địa phương Chúng tôi sẽ khuyến khích thay đổi hành vi hướng tới một xã hội không có cacbon, tận dụng tối đa cơ hội này và góp phần tạo ra một xã hội bền vững thông qua các hoạt động kinh doanh của tập đoàn
Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch Shoji Kurasaka
Là một tập đoàn chịu trách nhiệm về cơ sở hạ tầng xã hội, nỗ lực bảo vệ môi trường toàn cầu của chúng tôi là nền tảng cho hoạt động kinh doanh của chúng tôiGóp phần tăng sự bền vững của xã hội
Chúng tôi nhận thấy rằng bảo vệ môi trường toàn cầu là một vấn đề quản lý quan trọng và đã thành lập Ủy ban Môi trường Toàn cầu, do chủ tịch và giám đốc đại diện làm chủ tịch, để cân nhắc về chính sách cơ bản của nhóm, các kế hoạch sáng kiến trung và dài hạn cũng như thiết lập mục tiêu cũng như thúc đẩy các sáng kiến Trong số các nội dung thảo luận, các nội dung quan trọng được thảo luận và báo cáo lên Ủy ban Phát triển bền vững, Ủy ban Quản lý Tập đoàn, Hội đồng quản trị và được chia sẻ trong công tác quản lý
Hướng tới hiện thực hóa một xã hội bền vững, nhóm chúng tôi đã đặt ra các mục tiêu sau đây về bảo vệ môi trường toàn cầu đến năm 2030 cho tỷ lệ kèo cá cược bóng đá hôm nay và tất cả các công ty con hợp nhất, đồng thời đang thúc đẩy các nỗ lực của toàn tập đoàn
| Chủ đề | Nội dung mục tiêu | KPI 2030 |
|---|---|---|
| Giảm khí nhà kính | Giảm lượng khí thải Phạm vi 1, 2 |
|
| Giới thiệu phương tiện tiết kiệm năng lượng |
|
|
| Sử dụng điện có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo |
|
|
| Giảm phát thải ở phạm vi 3 |
|
|
| Kế hoạch chuyển đổi khí hậu/Biện pháp thích ứng | Xây dựng xã hội và đường sắt chống thiên tai |
|
| Đạt được nhiều chứng nhận khác nhau liên quan đến công trình xanh |
|
|
| Thay đổi hành vi | Thúc đẩy các biện pháp khử cacbon thông qua cộng tác với các bên liên quan |
|
| Giáo dục môi trường theo nghĩa rộng, thúc đẩy nhận thức về chuyển đổi phương thức vàThực hiện PR vì lợi ích môi trường của đường sắt |
|
| Chủ đề | Nội dung mục tiêu | KPI 2030 |
|---|---|---|
| Giảm thiểu rác thải/Cải thiện đầu vào tài nguyên | Thúc đẩy các sáng kiến nhằm cải thiện tỷ lệ tái chế khác nhau(Dòng tiền ra và dòng tiền vào) |
|
|
||
|
||
| Xây dựng nền kinh tế tuần hoàn thông qua giảm thiểu chất thải |
|
|
| Lưu thông tài nguyênKinh doanh hóa | Khu kinh tế tuần hoàn và doanh nghiệp có sự tham gia của khách hàng tận dụng nguồn lực địa phươngThử nghiệm mô hình hóa |
|
| Chủ đề | Nội dung mục tiêu | KPI 2030 |
|---|---|---|
| Tài nguyên nước,Đa dạng sinh họcBảo trì, bảo tồn, phục hồi | Giảm lượng nước sử dụng (lượng nước sử dụng cho mỗi lần bán hàng tổng hợp) |
|
| Xác định các yếu tố ảnh hưởng, phân tích LEAP |
|
|
| Hoạt động bảo tồn, phục hồi, bảo trì và phục hồi tài nguyên địa phương |
|
|
| Sử dụng sự cộng sinh tự nhiênDoanh nghiệp đã trở thành doanh nghiệp | Tạo cơ sở thương mại hóa việc chung sống với thiên nhiên |
|
| Tín dụng tài nguyên thiên nhiên địa phương |
|
| Chủ đề | Nội dung mục tiêu | KPI 2030 |
|---|---|---|
| Tài trợ cho quản lý bền vững | Khai thác cơ hội tài chính bền vững |
|
Trong ba trụ cột nỗ lực của chúng tôi, chúng tôi đã xây dựng mục tiêu dài hạn về môi trường "tỷ lệ bóng đá Zero Carbon 2050" nhằm đáp ứng "các biện pháp ngăn chặn hiện tượng nóng lên toàn cầu và đối phó với biến đổi khí hậu" Chúng tôi đã đặt mục tiêu dài hạn là "Mục tiêu dài hạn/Mục tiêu không có carbon" vào năm 2050 và mục tiêu ngắn hạn đến trung hạn là giảm 50% vào năm tài chính 2030 target) (cả hai đều so với năm tài chính 2013) Hơn nữa, vào tháng 2 năm 2025, các mục tiêu trung hạn cho năm 2035 và 2040 đã được bổ sung vào Đóng góp do quốc gia tự quyết định (NDC) của Nhật Bản và do đó, tỷ lệ bóng đá West đã đặt ra các mục tiêu bổ sung là giảm 60% vào năm 2035 và giảm 73% vào năm 2040 (cả hai đều so với năm 2013), với mục tiêu đạt được "số 0 ròng" vào năm 2050
tỷ lệ bóng đá ủng hộ các khuyến nghị của Lực lượng đặc nhiệm về công bố tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD) và Lực lượng đặc nhiệm về công bố tài chính liên quan đến thiên nhiên (TNFD) và tiết lộ thông tin dựa trên các khuyến nghị này
| Phạm vi mục tiêu | Đối với năm tài chính 2024, chỉ có tất cả các công ty con hợp nhất Cho đến năm tài chính 2022 và năm tài chính 2023, tất cả các công ty con hợp nhất và Công ty TNHH Dịch vụ Năng lượng Osaka |
|---|---|
| Giai đoạn mục tiêu | Về nguyên tắc, từ tháng 4 năm 2024 đến tháng 3 năm 2025 (bao gồm các sáng kiến ngoài khoảng thời gian được liệt kê ở bên trái) |
| Các nguyên tắc được sử dụng làm tài liệu tham khảo | Chung: “Hướng dẫn Báo cáo Môi trường (Ấn bản 2018)” của Bộ Môi trườngTổng lượng khí thải CO2: Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp/Bộ Môi trường "Hướng dẫn cơ bản về tính toán lượng phát thải khí nhà kính thông qua chuỗi cung ứng phiên bản 27" "Nghị định thư GHG"Đa dạng sinh học: IUCN (Liên minh Bảo tồn Thiên nhiên Quốc tế) “Hướng dẫn đăng ký Danh mục Quản lý Khu bảo tồn” |