Lịch sử D&I
Nói về lịch sử D&I của nhóm chúng tôi
Việc thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ đã diễn ra từ lâu
Nó đã trở thành một chủ đề quan trọngBây giờ có góc nhìn đa dạng hơn
Hãy tiếp tục nỗ lực của bạnHướng tới kỷ nguyên tôn trọng sự đa dạng
Đã kết nối
Bắt đầu với 1% nhân viên nữ
tỷ lệ cá cược bóng đá chúng tôi được thành lập vào năm 1987 với tư cách là một tỷ lệ cá cược bóng đá cổ phần tiếp quản hoạt động kinh doanh đường sắt chở khách của Đường sắt Quốc gia Nhật Bản ở khu vực phía Tây Nhật BảnKhi đó, Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động quy định phụ nữ phải làm việc vào ban đêm và do tính chất của ngành kinh doanh đường sắt là chạy liên tục từ sáng sớm đến tận đêm khuya nên nam giới chủ yếu được thuê Khi tỷ lệ cá cược bóng đá mới thành lập, tỷ lệ nhân viên nữ chỉ xấp xỉ 1%Mặc dù là một tổ chức do nam giới thống trị, các nhân viên nữ đóng vai trò tích cực trong các lĩnh vực như ngành y tế và ngành du lịch, và cuối cùng ngành kinh doanh đường sắt cũng có nữ quản đốc ga đầu tiên, cũng như nữ nhân viên soát vé trên các tuyến thông thường và tàu Shinkansen
Sửa đổi pháp lý/phong trào quốc gia
- 1992
- Luật nghỉ chăm con được ban hành (cả nam và nữ đều được phép nghỉ chăm con)
- 1995
- Thực thi Đạo luật nghỉ phép chăm sóc trẻ em và điều dưỡng (nghỉ chăm sóc điều dưỡng cũng được cho phép)
- 1999
- Thực thi Luật Cơ hội Việc làm Bình đẳng Sửa đổi và Luật Tiêu chuẩn Lao động Sửa đổi
Hệ thống
- 1988
- Thành lập hệ thống làm việc linh hoạt mới
Phong cách làm việc linh hoạt - 1990
- Giới thiệu chế độ hưu trí 60 tuổi
Phong cách làm việc linh hoạt - Giới thiệu tuần làm việc 2 ngày
Làm việc linh hoạt - 1992
- Hệ thống nghỉ chăm sóc trẻ mới thành lập
Khả năng tương thích với các sự kiện trong đời - 1996
- Hệ thống nghỉ phép chăm sóc điều dưỡng mới được thành lập
Khả năng tương thích với các sự kiện trong đời
Sáng kiến
- 1987
- Bắt đầu tuyển nhân viên nữ theo đuổi sự nghiệp
- 1989
- Nữ trưởng ga đầu tiên (Ga Ajina, tỉnh Hiroshima) sinh ra
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - 1994
- Sự ra đời của nữ soát vé trên Tàu tốc hành đặc biệt Sân bay Quốc tế Kansai “Haruka”
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - 1997
- Sự ra đời của nữ nhạc trưởng trên tuyến Sanyo Shinkansen “Nozomi series 500”
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - 1999
- Bắt đầu tuyển dụng chuyên gia nữ
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - Thành lập phòng tư vấn về quấy rối
Thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ
Bắt đầu tuyển dụng nữ toàn diện
Năm 1999, các hạn chế của Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động đối với việc làm việc vào ban đêm đối với phụ nữ đã bị bãi bỏ và Đạo luật Cơ hội Việc làm Bình đẳng đã được củng cố, cho phép phụ nữ làm việc giống như nam giới, kể cả làm việc vào ban đêmĐồng thời, tỷ lệ cá cược bóng đá chúng tôi đang tuyển dụng nữ một cách nghiêm túc Ngoài ra còn có nữ tài xế Shinkansen và nữ tài xế tuyến thông thườngVới việc ban hành Đạo luật thúc đẩy các biện pháp hỗ trợ phát triển thế hệ tiếp theo vào năm 2003, những nỗ lực đã được thực hiện nhằm giúp nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình
Sửa đổi pháp luật/phong trào quốc gia
- 2001
- Thành lập Hội đồng Bình đẳng Giới
- 2003
- Ban hành Đạo luật về thúc đẩy các biện pháp hỗ trợ sự phát triển của thế hệ tiếp theo (thúc đẩy các biện pháp hỗ trợ tỷ lệ cá cược bóng đá chăm sóc trẻ em)
Hệ thống
- 2002
- Nghỉ điều dưỡng mới
Khả năng tương thích với các sự kiện trong đời - Quy định mới về trợ cấp sử dụng trường mẫu giáo, vv
Khả năng tương thích với các sự kiện trong đời
Sáng kiến
- 2000
- Sự ra đời của nữ tài xế Shinkansen
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - 2002
- Sự ra đời của nữ tài xế đường truyền thống
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - 2003
- Sự ra đời của nữ quản lý công trường kỹ thuật (Kyoto Construction Works)
Thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ - Quyền sử dụng tên thời con gái
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ
Sự tham gia tích cực của người khuyết tật ngày càng tăng với sự hỗ trợ toàn diện nhằm cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình
Tại Nhật Bản, nhận thức về vấn đề tỷ lệ sinh giảm đang trở nên mạnh mẽ hơn và các cuộc thảo luận về việc thúc đẩy sự đa dạng như một phần chiến lược của tỷ lệ cá cược bóng đá đang trở nên tích cực hơn Vào khoảng thời gian này, thuật ngữ “cân bằng cuộc sống và công việc” đã được công nhận rộng rãiNăm 2005, tỷ lệ cá cược bóng đá chúng tôi đã xây dựng kế hoạch hành động hỗ trợ phát triển thế hệ tiếp theo đầu tiên và bắt đầu nỗ lực toàn diện nhằm hỗ trợ sự cân bằng giữa chăm sóc trẻ em và chăm sóc trẻ em Ngoài ra, chúng tôi đã thành lập JR West AiWill như một tỷ lệ cá cược bóng đá con đặc biệt nhằm chủ động thúc đẩy các sáng kiến nhằm mở rộng cơ hội việc làm, tính độc lập và sự tham gia xã hội cho người khuyết tật
Sửa đổi pháp luật/phong trào quốc gia
- 2006
- Thực thi Đạo luật sửa đổi về ổn định việc làm của người cao tuổi (yêu cầu các biện pháp đảm bảo việc làm cho người lớn tuổi đến 65 tuổi)
- 2007
- Thực thi Luật Cơ hội Việc làm Bình đẳng sửa đổi (phân biệt đối xử và quấy rối tình dục đối với nam giới cũng bị cấm)
Hệ thống
- 2006
- Hệ thống tuyển dụng lại mới được thiết lập cho những nhân viên đã nghỉ việc do chăm sóc con cái, vvThúc đẩy trao quyền cho phụ nữ
- Hệ thống tuyển dụng lại mới dành cho nhân viên cấp cao
Sáng kiến
- 2005
- Kế hoạch hành động đầu tiên cho sự phát triển thế hệ tiếp theo
Phong cách làm việc đa dạng - 2007
- Thành lập phòng tư vấn hỗ trợ cân bằng công việc và gia đình
Khả năng tương thích với các sự kiện trong đời - Thành lập tỷ lệ cá cược bóng đá TNHH JR West Ai Will
Thúc đẩy sự thành công của người khuyết tật - 2008
- Xây dựng Kế hoạch hành động phát triển thế hệ tiếp theo thứ hai
Phong cách làm việc đa dạng - 2009
- AiWill được chứng nhận là tỷ lệ cá cược bóng đá con đặc biệt
Thúc đẩy sự thành công của người khuyết tật
Từ hỗ trợ cân bằng công việc-cuộc sống đến hỗ trợ thành công
Kể từ năm 2010, với việc triển khai Dự án Ikumen do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi chủ trì cũng như chính sách "tạo ra một xã hội trong đó phụ nữ tỏa sáng" của chính phủ, ý tưởng cho rằng nam giới phải tham gia chăm sóc trẻ em và thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ đã bắt đầu lan rộngSố lượng nhân viên nữ tại tỷ lệ cá cược bóng đá chúng tôi đã vượt quá 3000 người và phụ nữ hiện chiếm 10% tổng số nhân viên Ngoài việc hỗ trợ cân bằng giữa công việc và cuộc sống, các sáng kiến đang được tiến hành từ góc độ trao quyền cho phụ nữ Một hệ thống làm việc ngắn ngày mới đã được thiết lập để cung cấp một môi trường nơi nhân viên có thể tiếp tục sự nghiệp của mình và thậm chí còn năng động hơn trong khi nuôi con hoặc chăm sóc người già tại các công trường đường sắt, nơi việc làm qua đêm là bình thường
Sửa đổi pháp luật/phong trào quốc gia
- 2010
- Thực thi Đạo luật sửa đổi về nghỉ phép chăm sóc trẻ em và gia đình (khuyến khích nam giới nghỉ chăm sóc trẻ em)
Hệ thống
- 2010
- Giờ làm việc ngắn hạn mới được thiết lập (chăm sóc trẻ em/điều dưỡng)
Khả năng tương thích với các sự kiện trong đời - 2012
- Ngày làm việc ngắn hạn mới thành lập (chăm sóc trẻ/điều dưỡng)
Khả năng tương thích với các sự kiện trong đời - 2013
- Đã bãi bỏ thời gian lõi linh hoạt
Phong cách làm việc linh hoạt - 2014
- Nghỉ giữ trẻ (trường tiểu học) mới thành lập
Khả năng tương thích với các sự kiện trong đời
Sáng kiến
- 2011
- Xây dựng Kế hoạch hành động phát triển thế hệ tiếp theo thứ 3
Phong cách làm việc đa dạng - 2013
- Số lượng nhân viên nữ vượt quá 3000
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - 2014
- Xây dựng Kế hoạch hành động phát triển thế hệ tiếp theo lần thứ 4
Phong cách làm việc đa dạng
Thúc đẩy sự tiến bộ của phụ nữCải cách phong cách làm việc đã trở thành một vấn đề xã hội
Với việc Liên hợp quốc đặt ra các mục tiêu nhằm đạt được SDG (Mục tiêu phát triển bền vững) vào năm 2030, nỗ lực của các tỷ lệ cá cược bóng đá và quốc gia nhằm thúc đẩy sự đa dạng và trao quyền cho phụ nữ đã phát triển mạnh mẽ Năm 2016, Đạo luật thúc đẩy sự tham gia và tiến bộ của phụ nữ tại nơi làm việc đã được ban hành và phong trào trao quyền cho phụ nữ đã tăng tốcTại tỷ lệ cá cược bóng đá chúng tôi, mục tiêu của chúng tôi là tăng tỷ lệ phụ nữ được tuyển dụng và số lượng phụ nữ ở các vị trí quản lý và lãnh đạo Cũng vào khoảng thời gian này, ý tưởng về “sự đa dạng” xuất hiện trong tỷ lệ cá cược bóng đáNăm 2019, một đạo luật liên quan đến cải cách phong cách làm việc đã được ban hành và việc tạo ra một môi trường giúp nhiều nhân viên đa dạng hơn làm việc dễ dàng hơn đã trở thành một vấn đề mới
Sửa đổi pháp luật/phong trào quốc gia
- 2016
- Thực thi Đạo luật khuyến khích sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc (yêu cầu các tỷ lệ cá cược bóng đá xây dựng kế hoạch hành động vì sự tiến bộ của phụ nữ)
- 2019
- Thực thi các luật liên quan đến cải cách phong cách làm việc
Hệ thống
- 2015
- Sửa đổi lương và hệ thống làm việc cho nhân viên cấp caoTuyển dụng lại cấp cao (nhân viên lãnh đạo cấp cao) mới thành lập cho nhân viên cấp lãnh đạoHoạt động nhân sự đa dạng
Sáng kiến
- 2016
- Kế hoạch hành động đầu tiên nhằm trao quyền cho phụ nữThành lập nhóm thúc đẩy sự đa dạng trong Phòng Nhân sự
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - 2019
- Chính sách nhân quyền của Group nêu rõ rằng "cấm phân biệt đối xử và quấy rối dựa trên xu hướng tính dục và bản dạng giới"
Thúc đẩy sự hiểu biết về LGBTQ+ - Xây dựng Kế hoạch hành động lần thứ 5 nhằm trao quyền cho phụ nữ và phát triển thế hệ tiếp theo
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữPhong cách làm việc đa dạng
Hướng tới hiện thực hóa “khát vọng”Vì sự đa dạng và hòa nhập
Kể từ năm 2020, những cải cách về phong cách làm việc như làm việc từ xa và làm việc tại nhà đã được đẩy nhanh do sự lây lan của dịch bệnh vi-rút Corona mới Các giá trị của thế giới liên quan đến tiêu dùng và vận tải đã thay đổi đáng kể và tập đoàn của chúng tôi đã đặt mục tiêu đón nhận những thách thức trong các lĩnh vực mới ngoài đường sắtTại tỷ lệ cá cược bóng đá, chúng tôi đã xác định "sự đa dạng và hòa nhập" là một trong ba trụ cột của chiến lược nhân sự trong kế hoạch quản lý trung hạn năm 2025 và đã thành lập một bộ phận chuyên trách, Văn phòng Xúc tiến Đa dạng Chúng tôi đang phát triển thành một tổ chức bao gồm nguồn nhân lực đa dạng hơn và đang thúc đẩy các sáng kiến nhằm tạo ra giá trị mới bằng cách kết hợp các tính cách đa dạng
Sửa đổi pháp luật/phong trào quốc gia
- 2022
- Thực thi Đạo luật sửa đổi về nghỉ chăm sóc trẻ em và chăm sóc gia đình (nghỉ phép chăm sóc trẻ mới được thiết lập khi sinh (nghỉ làm cha sau sinh) và khuyến khích nam giới nghỉ chăm sóc trẻ)
- 2023
- Hiểu về việc thực thi Đạo luật Khuyến mại của LGBT
Hệ thống
- 2020
- Hệ thống hợp tác đồng giới mới được thành lập
Thúc đẩy sự hiểu biết về LGBTQ+ - 2022
- Cơ sở mới nghỉ hỗ trợ điều trị hiếm muộn
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - 2023
- Nghỉ phép cho bạn đời mới sau sinh
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - Hệ thống đồng hành vợ/chồng/Nghỉ phép đồng hành vợ/chồng mới thành lập
Khả năng tương thích với các sự kiện trong đời - 2024
- Hệ thống cuối tuần ba ngày tự chọn mới
Sáng kiến
- 2021
- Bắt đầu hệ thống cố vấn
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - Cải thiện phong cách làm việc của bộ phận bảo trì bằng cách đưa chuyến tàu cuối cùng về phía trước
Phong cách làm việc đa dạng - 2022
- Bắt đầu triển khai phòng khám ngoại trú phụ khoa dành riêng cho nhân viên
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ - Xây dựng Kế hoạch hành động lần thứ 6 nhằm trao quyền cho phụ nữ và phát triển thế hệ tiếp theo
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữPhong cách làm việc đa dạng - 2023
- Thành lập Văn phòng Xúc tiến Đa dạng (Thành lập bộ phận chuyên trách)
- 2025
- Xây dựng Kế hoạch hành động lần thứ 7 nhằm trao quyền cho phụ nữ và phát triển thế hệ tiếp theo
Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữPhong cách làm việc đa dạng - Để biết thêm thông tin"Sáng kiến/Hệ thống"





